國藥現代召開精益生產管理專項工作中期總結及咨詢公司合作經驗交流分享會

2019.08.05

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      根據國藥現代2019年精益生產管理專項工作實施計劃,為總結各子公司上半年精益改善成果,提升各子公司“發現問題”、“解決問題”能力,7月26日下午,總部精益推進辦以視頻會議形式組織召開了“國藥現代精益生產管理專項工作中期總結及咨詢公司合作經驗交流分享會”,總部及各子公司相關人員共計140余人參加。


      總部精益推進辦通報了國藥現代精益生產管理專項工作上半年的總體完成情況,對國藥現代精益生產管理下半年的工作計劃進行了部署。國藥容生、國藥新疆及國藥致君代表就本企業與精益咨詢公司開展合作的經驗等內容進行了發言;從精益咨詢顧問角度,交流分享了一些制藥行業在推進精益改善工作過程中存在的共性問題。

      總部精益推進辦相關負責人對各子公司上半年精益改善工作取得的成績,予以肯定并對大家的辛勤付出表示感謝。同時對下半年的精益改善工作提出了具體要求:一是要求各子公司堅持以問題為中心,不斷深挖問題點,并加以改善;二是要堅持以結果為導向,要加強梳理和總結各類精益改善成果的意識,并最終體現出精益改善的實際價值。三是要求各子公司要進一步加大精益培訓和精益交流活動的力度,持續提升各企業員工的精益改善理念、改善能力。


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